2023年是集團承前啟后、奠定今后發(fā)展格局的一年；2024年，集團各單位要認真落實“321”總?cè)蝿?wù)，提高資源整合水平，加大執(zhí)行力度、取得實際成效，助力集團蓄勢向上，共同實現(xiàn)美好未來。
——集團創(chuàng)始人兼董事長劉東風
“通過本次會議，我們進一步明確了方向、堅定了決心、協(xié)調(diào)了行動。這次會議的成果將對集團2024年乃至未來發(fā)展產(chǎn)生重要的意義?！?月18日-19日，南博集團2023年工作總結(jié)和2024年工作計劃匯報會暨董事會擴大會議在廣州舉行。會議以“強內(nèi)涵、樹品牌，擴規(guī)模、增效益，強執(zhí)行、見實效”為主題，總結(jié)2023年工作成績，部署2024年重點工作，動員集團上下進一步強化責任擔當，增強內(nèi)驅(qū)動力，為集團實現(xiàn)新發(fā)展目標持續(xù)奮斗。集團創(chuàng)始人兼董事長劉東風出席會議并講話。
本次會議以閉門形式舉行，除單位和資源整合領(lǐng)導小組負責人工作匯報外，首次設(shè)置專題發(fā)言、分組討論、分組總結(jié)匯報等環(huán)節(jié)。
會上，各單位行政一把手、各資源整合和專項工作領(lǐng)導小組組長依次對本單位、本小組2023年工作成績和2024年工作計劃進行匯報；9位專題發(fā)言人分別就資源整合、業(yè)務(wù)協(xié)作、教育國際化、信息化建設(shè)等話題作主題發(fā)言；按照會議議題，集團教育單位、業(yè)務(wù)單位分別舉行分組討論會，并將討論成果作總結(jié)匯報。參會人員實事求總結(jié)成績，深入分析存在問題，務(wù)實謀劃解決思路，交流坦誠而熱烈，“信息化”“資源整合”“團隊建設(shè)”等成為高頻詞。
劉東風董事長認真聽取發(fā)言后作重要講話。他評價此次會議是一次充分發(fā)揚民主、集思廣益的會議，所產(chǎn)生的會議成果一定會對集團2024年乃至今后一段時間的工作具有指導意義。
劉東風董事長充分肯定了集團2023年取得的成績，認為這是承前啟后、奠定今后發(fā)展格局的一年；并對2024年進行了規(guī)劃和展望，要求努力實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
劉東風董事長強調(diào)，各單位要認真落實“強內(nèi)涵、樹品牌，擴規(guī)模、增效益，強執(zhí)行、見實效”總?cè)蝿?wù)，切實做好“抓骨干、建團隊”“保目標、控成本”工作，扎實推進“頭雁頭馬”工程，加大執(zhí)行力度、取得實際成效，助力集團蓄勢向上，共同實現(xiàn)美好未來。
劉東風董事長要求，要進一步加大資源整合力度，優(yōu)化集團資源整合領(lǐng)導小組，明確各組年度重點工作清單，加強督促和考核獎懲，切實將集團內(nèi)各單位資源進行有效集聚，達到各自發(fā)展、形成合力的效果。
廣東科技學院、澳門中西創(chuàng)新學院、廣州南洋理工職業(yè)學院、廣州華南商貿(mào)職業(yè)學院、東莞市南博職業(yè)技術(shù)學校、南博研究院、廣東科技學院附屬第一實驗學校、廣東科技學院附屬第二實驗學校、東莞市東城南博幼兒園等教育單位，廣東博思云科教技術(shù)有限公司、南惠集團、南博物業(yè)公司等業(yè)務(wù)單位，以及集團總部行政勤務(wù)中心、財務(wù)中心、信息數(shù)據(jù)中心、國際教育事務(wù)部等部門相關(guān)負責人出席了會議。
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